Wir erstellen mit dem Gebäudebetreiber zu Beginn eine umfassende Wirtschaftlichkeitsanalyse, überprüfen seine Datenverarbeitungssysteme, ermitteln den für ihn angemessenen Grad an Out- oder Insourcing und statten ihn mit allen Tools aus, die für das gewinnbringende Betreiben von Immobilien unerlässlich sind.
Wer an Facility Management denkt, denkt zuerst an technische Herausforderungen wie Energiemanagement, Gebäudeleittechnik oder Klimatechnik. Die kaufmännischen Aspekte werden aber häufig vernachlässigt. Effektives Controlling, qualifiziertes Personal und adäquate Datenverarbeitung sind jedoch ebenfalls wichtige Erfolgsfaktoren für eine ökonomische Immobilie.
IHR NUTZEN DURCH FACILITY MANAGEMENT VON T.O.C.
- Wir erstellen mit dem Gebäudebetreiber zu Beginn eine umfassende Wirtschaftlichkeitsanalyse,
- überprüfen seine Datenverarbeitungssysteme,
- ermitteln den für ihn angemessenen Grad an Out- oder Insourcing und
- statten ihn mit allen Tools aus, die für das gewinnbringende Betreiben von Immobilien unerlässlich sind.
Implementierung & Rollout
Flächenmanagement
Aus Sicht der Ressource Fläche (Standort, Gebäude, Raum, Raumnutzung)
- Konzept von Büro, Besprechungsraum
- Ausstattungskatalog
- Besprechungsraumreservierung, Parkplatzreservierung
Rechtsicherer Gebäudebetrieb
- alle 2 Jahre, mit Vertragsdienstleister
- Bereitstellung T.O.C Plattform Standardisierung geplante (Inspektion/Wartung, Prüfung/Revision) und ungeplante Tätigkeiten über alle Standorte
- Einheitliche Workflows für interne und externe Leistungen (von Auszugswärter, Brandschutzbeauftragter bis hin zu externen Vertragspartnern)
- Clusterung von Leistungen (Bsp. Wartung Feuerlöscher)
Infrastrukturelles Facility Management
- Catering (Kantinenbetrieb, Bewirtung, externe Bewirtung in Vertragsgasthäusern, …)
- Sicherheit inkl. Besuchermanagement
- Reinigungsmanagement (Reinigungsstandard und Sonderreinigung)
- Schneeräumung bis Grünpflege
- Veranstaltungsmanagement